当前位置:兰州新闻网网主页 > 球鞋资讯的网国内 > 易贝滴眼液网内容

高陵二手房

短片《大杂乱》,《越界前线》,2018年底

    最终,增加短片用户的空间不大。

    开栏:最后一周就剩下了,2018年就结束了。对大多数风险投资家来说,今年并不容易。融资难和“资金寒冬”被一再提及,掀起了一股“大逃亡”的上市热潮。过去几年,大风口和小风口,在今年也暴露出高速发展的缺点,分享自行车的成果是悲哀的,网上汽车的发展是黯然失色的……但是在寒冷的冬天,机会还是有的。对于前线的记者来说,这种感觉尤其强烈。今天,在寻找中国企业家来推出2018年底的手册时,记者们将会讲述他们今年的感受,也许是一件温暖的小事,也许是一个给他们留下深刻印象的企业家,也许是触动他们的一刻,在这个时刻,他们会留下他们对这个行业的想法和看法。文本:在2018年,当移动互联网流量接近饱和时,下一个流量高峰在哪里?企业家和投资者从未停止思考这个问题。作为一名娱乐领域的记者,我认为这个短片提供了一个很好的答案。Questmobile的数据显示,中国移动互联网的活跃用户数量已经缓慢增加到11亿,在2018年上半年仅增加了2000万。尽管如此,短视频行业的用户仍然超过5亿,其使用时间增加了47倍,接近7267亿分钟,而超长视频的用户则增加了767亿分钟。即使你撇开这些数据,你肯定会感觉到越来越多的人在地铁和公共汽车上开始刷颤抖,手快,“像海草,海草”已经成为一个新的流行符号,遍布大街小巷。Capital还欢迎短片作为非常低成本的交通采集载体。2017年,短片领域发生了91起融资事件。今年,在监管政策和资本进一步集聚的影响下,融资额略有放缓,仅超过40家。许多受访者表示,该行业已经形成了震撼、快手和微博的三方状态。平台机会很难重现,几乎成为共识。马太效应虽然受到资本青睐,但短片效应明显,但在2018年疯狂增长后,产业结构基本固定,新进入者的机会越来越少。从内容创建者方面来看,颤抖和微博等大多数平台都更愿意通过MCN组织向内容创建者分配流量资源,以便更好地构建内容生态。这使得MCN机构可以孵化新的IP,但对于单个的创建者来说,它并不那么友好。一位短视频平台从业者表示,微博和颤音现在几乎不再支持个人账户,都是通过MCN机构与创作者联系起来的,这将进一步决定内容制作的制度化和专业化,头部利益将变得更加突出。从频道方面看,马修效应短片视频平台明显,标题和快手占据全国一半以上。根据伊利咨询公司的数据,我们可以看出,在2018年6月,每月独立的短视频平台、头条新闻(颤音、火山、西瓜)和快手设备占据了70%以上的市场份额。根据公众信息,震颤的估值在80亿至100亿美元之间,而速记价值约250亿美元。我采访的许多专业人士表达了共同的理解:平台机会很难再出现,行业已经形成了震撼、快速和微博的三方状态。今年,由于低俗的内容,短片经历了一轮强有力的监管。快速手动、火山视频、震颤等平台都在整治范围内。但也有短片企业家非常坚定地告诉我,内容产品不能盲目迎合人性,而是引导观众看到好东西。Flash的创始人Fl.Pig从一开始就坚持产品色调.我们不会把粗俗、淫秽的东西推向交通,也不强调内容的艺术性。今年以来,在短片领域内,大小巨人之间的战争不断升级。它不仅包括一贯的交通所有者腾讯,还包括一个在线视频网站。头藤战争将短片宣传推向了高潮。标题短片产品矩阵的兴起动摇了腾讯作为时代霸主的地位。首先,腾讯的Weixin和QQ封锁了其标题短片产品的链接,而今天的新闻头条则指责其不公平竞争。随后,腾讯将影响其声誉的头条新闻提交法院,并暂停与今天的头条新闻的合作,包括商业采购、资源和其他商业服务。腾讯还忙于推出一系列短片产品,如微视觉、晚宴、Yoo视频等。新版本的显微视觉还增加了类似于“故事”的时间视频。据不完全统计,腾讯在短片领域已经达到14种产品。据一位熟悉腾讯的产品经理说,微视团队的大部分员工都是“70后到80后”,这对于让产品适合年轻一代的Z(90后)是一个挑战。为了摆脱“惰性”,腾讯最近明确强调,不应该以腾讯的名义制作短片,也不应该依靠腾讯过去的社交网络来推动新产品运营。短片也移动了长片的“奶酪”。友腾人已经开始努力制作短片。微型综艺节目和微型网络剧已成为新的趋势。根据Quest Mobile的报告,与2017年7月相比,在2018年6月,在线视频从10.9%下降到9.2%,而短视频从2.0%上升到8.8%。企业家面对垂直人口的机会是垂直人口的垂直机会。音乐短片视频平台活动的创始人杨宝成(音译)认为,垂直频道尚未形成规模,因此基于平台的创业企业不能做大而广泛的平台,要做一个相对专业的垂直平台。其中一个机会是vlog,它现在拥有许多顶尖的vlog博客作者和vlog平台。Vlog Flash的创始人Flpig表示,Flash现在盈利,广告是其主要收入来源。微博和jitter相继进入了vlog。一瞬间,一个一分钟的创作挑战开始了今年春节。用户被邀请拍摄一个60秒的vlog来讲述他们关于春节的故事。这个话题在微博上拥有数以千万计的读者。为了寻找增量和粘度,大型平台也在垂直移动。微博和头条数据表明,明年,将分别有70个和100多个垂直班级参加。总之,下半年,短片战争的形势将更加多元化,前线也将撤出边界。初创公司,已经大规模的短视频平台,长视频网站,甚至像Facebook这样的国际巨头都将在同一个舞台上竞争。明年短片平台的重点将是精耕细作。平台的社会属性和扇子生态是关键。目前,震颤受社会关系不良的制约,在企业转化率、报酬等商业化方面的表现不尽如人意。为了解决这个问题,今天的头条新闻计划向粉丝倾斜流量。第二,全球市场将找到新的机会,这将是一个更具想象力的市场。震颤做了很好的示范,公共数据表明,截至今年6月,海外震颤已经覆盖了世界150多个国家,每月有1亿多活跃用户。最终,增加短片用户的空间不大。微博首席执行官王高飞表示,今年上半年短片用户数量增加了近1亿,但到了今年下半年的第三季度,用户数量仅增加了1300万。

当前文章:http://www.szhbz.cn/klla4ns/250586-381790-46527.html

发布时间:08:11:08

广州设计公司  广州工业设计  广州设计  易用设计  产品设计  工业设计  工业设计  广州产品设计  广州外观设计  广州外观设计  产品设计  

{相关文章}

36氪的初创公司|为吹风机市场增添新玩家,Vgo的挑战者拥有数千万美元的资本融资

    原名:36氪初创公司|为吹风机市场增加新玩家,'Vgo'挑战者资本1000万元融资收购:袁思杭,史亚琼

    最初的名称:36氪开始|增加新的玩家到吹风机市场,Vgo挑战资本融资数千万元

    收藏与写作:袁思杭与史雅琼

    编者:史亚琼

    **

    36氪获悉,Vgo,一家小型家电初创公司,已经完成了1000万元的融资,而这一轮资金是挑战资本。

    Vgo是一家持续关注36氪的新兴公司,成立于2017年,从事小家电行业的研发、生产和制造,现已推出VGO智能负离子吹风机产品,于2018年11月推出。Vgo告诉36家氪公司说,京东一个月内销售了20000种产品。

    据统计,中国吹风机市场已达到40亿元左右,淘宝天猫的年发货量约为7000万件,但国内尚无主导品牌。目前,市场上的产品主要分为两类,一类是在200元左右的低端价格范围内,如谷子生态连锁企业寿司、徐梅等品牌。另一个是高端品牌,专注于1000多元,如超音速、松下、飞利浦等高端产品,戴森公司大约花费3000元。Vgo第一种产品的价格是299元,而第二种产品或其主要产品的价格超过1000元。

    价格超过国内同类产品意味着产品需要有足够的卖点来打动用户。Vgo主要致力于产品技术创新、产品质量和用户体验。Vgo主营头发干燥效率,减少头发对头发的损伤,保持吹风机良好等功能,设计时尚吸引用户。

    为了实现这一目标,我们需要技术创新。例如,由于加热线的存在,普通鼓风机的扬程会更长。Vgo在原有基础上进行了改进,采用双热丝叠加设计,不仅加热均匀,而且风机整体尺寸更小。例如,为了不伤害头发,有必要有效地控制出口温度和空气热量的均匀性。有必要增加温度传感器、微处理器、功率调节器和创新管道设计。

    技术创新往往意味着供应链更加困难。一方面,我们需要控制产品质量;另一方面,我们需要控制产品的成本。目前,Vgo还没有选择生产传统吹风机的制造商,而是放置在比较成熟的手机制造商,以加强质量控制。在某种程度上,它避免了被快速复制。

    消费电子产品公司必须面对山寨的问题。根据创始人李文科的分析,由于它们在产品生产成本控制方面能够取得比较优打瘦脸针的费用_技术交流会网势,所以在一定程度上能够减轻模仿的负面影响。另一方面,它们也提高了产品的迭代速度并加强了专利部蜜桃成熟时33d演员表_租房网杭州网署。此外,最重要的是加快产品迭代,拉开与竞争对手的差距,第二代具有明显差异的产品将于明年3月推出。

    另一个与生产相关的问题是生产力。团队规划,在未来,可以建立自己的工厂,承担20%到30%的总产能,其余仍代表其他工厂生产,以解决市新教育实验_新股怎么申购网场紧急需要和新产品的核心技术保密。

    至于产品的营销,Vgo,一个299美元的产品,并没有在营销上投入太多,主要是通过渠道代理。随着公司未来推出1000元产品,也在加强这方面的投资。目前,Vgo也正在组建自己的营销团队,希望最终成为自己的品牌。

    在渠道方面,V鲁冠球儿子_国家专利申请网go目前由中国代理商主导。团队分析,因为在创业的早期阶段,公司独自一人做具有很高的时间和经济成本,所以我希望专注于产品开发,希望通过多个SKU来构建和支持整个Vgo品牌。

    近年来,由于国内消费市场的变化,出现了许多小家电企业,如徐梅的小米供应链中的寿司。后者从电动牙刷的类别开5.27_马伊琍照片网始,然后切入剃须刀和吹风机的类别。今年初,公司宣布完成近1亿元的B轮融资。

    与这些公司不同,Vgo选择从吹风机类开始。此前,业内人士舞阳钢厂_完美狙击网认为,在中国个人护理行业的300亿市场份额中,剃须刀约占80%,吹风机约占12%,美容用具约占8%,仅靠一个类别难以支撑众多公司。

    对此,该团队也做了系统的分析,认为吹风机是更适合企业家进入的市场,符合六大要求,可以更大:1)产品本身是成熟的大众类;2)电子商务平台的月销售量大;3)存在差异和质量,经验上扬。4)产品轻、研发周期短、客户单价低;5)成本控制得当;竞争障碍。目前,Vgo产品已经实现了一个月的利润。该团队预计,第一代产品将在一年内销售60万件。

http://4xx9.com/out.php?id=7http://4xx9.com/out.php?id=6http://4xx9.com/articlelist-402.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-395.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-385.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-382.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-381.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-380.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-377.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-392.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-393.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-378.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-386.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-389.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-348.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-414.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-342.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-341.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-368.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-374.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-361.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-369.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-362.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-357.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-391.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-394.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-370.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-356.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-444.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-353.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-365.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-333.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-439.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-433.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-432.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-429.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-427.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-399.htmlhttp://4xx9.com/baoma.htmlhttp://4xx9.com/out.php?id=7http://4xx9.com/articlelist-402.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-395.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-414.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-342.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-374.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-362.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-444.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-353.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-333.htmlhttp://4xx9.com/articlelist-427.htmlhttps://www.chinactwh.com/72_72805/https://www.chinactwh.com/dushixiaoshuo/https://www.chinactwh.com/chuanyuexiaoshuo/https://www.chinactwh.com/paihangbang/https://www.chinactwh.com/72_72776/https://www.chinactwh.com/72_72772/https://www.chinactwh.com/72_72748/https://www.chinactwh.com/72_72740/https://www.chinactwh.com/72_72736/https://www.46xs.com/xiaoshuodaquan/https://www.46xs.com/xuanhuanxiaoshuo/https://bbs.mlxcchina.com/https://bbs.mlxcchina.com/forum-100-1.htmlhttps://bbs.mlxcchina.com/forum-106-1.htmlhttps://bbs.mlxcchina.com/forum-111-1.htmlhttps://www.chinactwh.com/72_72499/http://www.ak186.com/cp/clist-3.htmlhttp://www.ak186.com/cp/clist-6.htmlhttp://www.ak186.com/cp/clist-8.htmlhttp://www.ak186.com/cp/clist-10.htmlhttp://www.ak186.com/cp/clist-13.htmlhttp://www.ak186.com/cp/clist-18.htmlhttp://www.ak186.com/cp/clist-24.htmlhttp://www.wuweiwang.cn/?p=116232http://www.wuweiwang.cn/?p=116175http://www.ak186.com/cp/p1128744.htmlhttp://www.ak186.com/cp/p1128974.htmlhttp://www.ak186.com/cp/p1136238.htmlhttp://www.ak186.com/cp/p1136186.htmlhttp://www.ak186.com/cp/p1136124.htmlhttp://www.ak186.com/cp/p1133906.htmlhttp://www.ak186.com/cp/p1136244.htmlhttp://www.weishangshijie.com/yangsheng/393165.htmlhttp://blog.sina.com.cn/u/5269504083http://www.weishangshijie.com/yangsheng/393845.htmlhttp://hrblange.com/system/show.php?XjIC/wHbT0m.htmlhttp://woerwag.com/wp-content/show.php?7g20/Sa4ahe.htmlhttp://xiangshunbags.com/lunch_bag/show.php?Kqte/vvHWYq.htmlhttp://www.qiuxfx.com/data/show.php?rVfZ/Qik1Ei.htmlhttp://www.nspco.com.tw/admin/show.php?OTs7/VgJu2Q.htmlhttp://dyt8888.com/data/show.php?J6cZ/AaAkv2.htmlhttp://chinacompanynet.cn/news/show.asp?sVUl/hEm2XG.htmlhttp://www.ztanw.comhttp://52syw.comhttps://bbs.mlxcchina.com/https://bbs.mlxcchina.com/forum-106-1.htmlhttps://bbs.mlxcchina.com/forum-111-1.htmlhttp://www.ak186.com/cp/clist-10.htmlhttp://www.wuweiwang.cn/?p=116232http://www.nspco.com.tw/admin/show.php?OTs7/VgJu2Q.html